Si tienes un proyecto de negocio, nos gustaría ofrecerte unas pautas básicas que hagan más sencillo el camino para que el proyecto se convierta en una realidad, debemos tener muy clara nuestra idea de negocio, debe basarse en un punto sencillo y concreto sabiendo que nos encontraremos algunos obstáculos según vayamos avanzando.
Es un punto importante no creer que la idea de negocio se basa solo en obtener dinero, pues esto es un razonamiento que lleva a la quiebra a la mayor parte de las empresas en sus primeros años de vida, debemos basar nuestro negocios en bases sólidas e ideas claras, ponerle entusiasmo y ganas para salvar los obstáculos que se nos presenten.
Es mejor elegir una idea sencilla y sólida, debemos ser conscientes que las ideas perfectas no existen, muchos emprendedores nunca llevan a cabos sus proyectos porque se pasan el tiempo esperando que llegue esa idea con la que nada falle, esto es un error, cualquier proyecto que nos imaginemos tendrá sus puntos flacos, debemos trabajar sobre ellos pero no podemos evitarlos por completo.
Tenemos que tener claras nuestras ideas, que producto o servicio vamos a ofrecer, a que clientes o público potencial está destinado nuestro producto, cuales serán nuestros proveedores o como vamos a realizar nuestro producto, de qué manera vamos a llevarlo hasta el cliente, todas estas pequeñas partes son indispensables para llegar a un producto rentable, tenemos que saber ofrecer algo distinto a lo que ya ofrece la competencia, como poder aprovechar sus debilidades y convertirlas en nuestras fortalezas.
Dentro del análisis interno de nuestro negocio tendremos que tener en cuenta que tendremos puntos fuertes que llamaremos fortalezas en que somos mejores que los competidores, que hace funcionar nuestro negocio de mejor forma y puntos débiles que llamaremos debilidades, que podemos mejorar, cuales son los puntos que nos hacen flaquear para poder cambiarlos.
Dentro de un análisis exterior, amenazas aquellos aspectos negativos que no se encuentran dentro de nuestra empresa y por tanto es más difícil de controlar, la situación que haya en la sociedad o la crisis, así como las oportunidades del exterior que podemos aprovechar como incentivos tributarios, mayor demanda social de nuestro producto o servicio.
Nuestro equipo cuenta con una dilatada experiencia en la creación de empresas y podremos darle un asesoramiento personalizado en materia fiscal, contable, jurídica y laboral, ofrecemos además facilidades para la obtención de licencias, algo que en muchas ocasiones presenta largos y costosos trámites para nuestros clientes.
En Gestoría Madrid Gesys minimizamos los costes y los tiempos para obtenerlos.